วิธีค้นหาและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยม

วิธีค้นหาและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยม

การค้นหาและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยมไว้มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ จากการศึกษาโดยศูนย์นโยบายชีวิตการทำงานของ Babson College พบว่าบริษัทจำนวนมากขึ้นกำลังพยายามสรรหาพนักงานจากภายในมากกว่าที่จะจ้างพนักงานภายนอก แนวทางใหม่นี้ซึ่งผู้ประกอบการบางคนเชื่อว่าสามารถปรับปรุงขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยรวมได้ เช่นเดียวกับการลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ การลาพักร้อน และการฝึกอบรม วิธีค้นหาและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยม UFABET เว็บตรง

มีข้อดีที่ชัดเจนในการจ้างคนภายใน การรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกและความสามัคคีจะช่วยให้คุณรักษาประสิทธิภาพการทำงานได้ง่ายขึ้นรวมถึงพนักงานที่ฉลาดและเรียนรู้ได้ดีที่สุด การหมุนเวียนพนักงานลดลงจริง ๆ เมื่อพนักงานพบกันและกันภายในองค์กรและทำงานร่วมกัน

คุณอาจกำลังทำสิ่งนี้อยู่แล้ว หากบริษัทของคุณไม่มี:

o ดำเนินการตามกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรภายใน

o ยอมรับแนวคิดในการโฆษณาตำแหน่งที่ว่างภายใน

o สร้างโปรแกรมผู้สนับสนุนภายในหรือ

o isted ค่าตอบแทนหรือกระบวนการตรวจสอบสัญญา?

ขั้นตอนเหล่านี้ไม่เพียงแต่ดีสำหรับพนักงานแต่ยังรวมถึงธุรกิจของคุณด้วย หากไม่มีกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรภายในที่แข็งแกร่ง คุณจะพลาดความท้าทายในการสัมภาษณ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งปี และนั่นคือการสัมภาษณ์ คำถามบ้าๆ เหล่านั้นที่คุณต้องตอบเมื่อถูกถามนั้นยาก แต่ก็น่าพอใจมากเมื่อในที่สุดมันก็เข้าที่ ลงทุนเวลาเพื่อให้แน่ใจว่ากลยุทธ์การสรรหาของคุณมีระเบียบและดำเนินการอย่างถูกต้อง มันจะแสดง และนั่นเป็นสิ่งที่ดี

สิ่งที่คุณต้องทำโดยตรงเพื่อประโยชน์ของคุณ:สร้างโฆษณาตำแหน่งงานว่างสำหรับตำแหน่งงานว่าง วิธีหาพนักงานที่ดีที่สุด

โฆษณานั้นไม่ต้องใหญ่โตอะไรมาก ตำแหน่งงานที่มีคุณสมบัติเพียงพอสำหรับการเลื่อนตำแหน่งภายในก็เพียงพอแล้ว

งานโฆษณาภายในนั้นมีประสิทธิภาพเพียงเล็กน้อย ในกรณีส่วนใหญ่ เนื่องจากงานโฆษณาที่มีแนวโน้มว่าจะตรงตามข้อกำหนดมากที่สุดคืองานที่ได้รับการจ้างงานแล้ว เนื่องจากสิ่งที่ผู้จัดการการจ้างงานส่วนใหญ่ทำคือการจัดเรียงประวัติย่อเพื่อค้นหาองค์ประกอบ “บุคคลที่ผ่านการรับรอง” ในขณะที่คุณต้องการโฆษณาสำหรับผู้สมัครที่มีประวัติย่อโดดเด่น ในกรณีส่วนใหญ่จะเป็นจริงขององค์ประกอบที่สำคัญ

แต่ในกรณีที่มีตำแหน่งงานว่าง คุณสามารถลงโฆษณากับคนห้าสิบ เจ็ดสิบหรือหลายร้อยคน แต่ละคนสามารถมีตัวแทนในรูปแบบหรือลักษณะของผู้บังคับบัญชาคนปัจจุบันหรืออดีตผู้บังคับบัญชาได้ บุคคลเหล่านี้ห้าหรือสิบคนจะได้รับการปรับปรุงจากกลุ่มเป้าหมายเดิม

พอเพียงและพอเพียงอ่านโฆษณาเหล่านั้นในลักษณะเดียวกันทุกครั้ง ผลที่ได้คือคุณไม่จำเป็นต้องทำสัญญากับบุคคลเหล่านี้ในการเปิดงาน คุณสามารถเลือกพวกเขาจากโฆษณาที่เต็มไปด้วยความช่วยเหลือจากหัวหน้าคนปัจจุบันหรืออดีตนกนางนวล

ความประทับใจครั้งแรกของคุณอาจได้รับอิทธิพลจากระบบนิเวศของสภาพแวดล้อมในสำนักงาน ตัวอย่างเช่น ถ้าผู้จัดการการจ้างงานมาจากสภาพแวดล้อมการผลิต โหมดปฏิสัมพันธ์กับพนักงานของเขาอาจแตกต่างไปจากนี้อย่างสิ้นเชิงในสภาพแวดล้อมการบริโภค นอกจากนี้ ทีมงานที่ทำงานในอุตสาหกรรม CIW ในปัจจุบันอาจแตกต่างจากทีมที่คุณจะนำเข้ามา

งื่อนไขใด?

อาจมีข้อกำหนดและเงื่อนไข ข้อกำหนด และการดำเนินการ แต่สิ่งเหล่านี้ค่อนข้างสัมพันธ์กัน ตัวอย่างเช่น การกระตุ้นในโลกการแข่งขันค่อนข้างสัมพันธ์กันมากกว่าคำว่าเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

ทำให้ชัดเจนว่าทักษะซึ่งมอบให้กับตำแหน่งงานว่างนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับบริษัทในการเติบโต ปรับปรุง และประสบความสำเร็จ และสิ่งนี้นำไปสู่…

วิธีค้นหาและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยม

0 ตอบกลับไปที่ “วิธีค้นหาและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยม”

© Beli. All Rights Reserved.